Jobskift kan gøre godt, uanset om det er tvunget eller frivilligt

---

Og det er en erfaring mange offentligt ansatte har gjort i forbindelse med strukturreformen. Ikke mindst lederne. Et af omdrejningspunkterne for strukturreformen har været rationalisering som også har haft konsekvenser for arbejdsstyrken. Alle var i princippet sikret job også efter reformen, men mange har måttet skifte plads i organisationen – og er f.eks. gået fra et lederjob til en mellemleder eller teamleder funktion. Eller til et job i produktionen. Det gælder også i køkkenverdenen.
Kost & Ernæringsforbundet har ikke nogen opgørelse af, hvor mange der har mistet sit lederjob som konsekvens af reformen. Men eftersom der er sket store forandringer i køkkenorganisationen i mange kommuner, hvor køkkener er slået sammen til større enheder, har det givetvis betydet en del færre lederjob, ifølge forhandlingschef Charlotte Knudsen.
Og det er jobskift, der rummer både personlige og faglige udfordringer.
– Det er klart en udfordring at blive kollega med dem, man tidligere var leder for. Det ligger i køkkenkulturen, at det er et svært rolleskifte, siger hun. Det kan også være svært at møde tidligere lederkolleger, for hvordan forholder man sig nu til dem? Det værste, der kan ske, er at man mister selvrespekt, fordi man er blevet tvunget ud i et skift i sin karriere. Og måske selv oplever, at man er trådt et trin ned ad karrierestigen.
– Derfor er det en rigtig god ide med karriererådgivning. Ligesom det er inspirerende at høre, at det kan gå rigtigt godt, når man sætter en ny kurs for sin karriere, opfordrer hun. Køkkenliv har spurgt nogle af dem, der frivilligt eller tvunget, har ændret kurs. De, der har haft det meget svært med jobskiftet, har ikke ønsket at fortælle om det.