Urimelig behandling af tillidsrepræsentant

---

Tillidsrepræsentanten er Kost- & Ernæringsforbundets repræsentant på arbejdspladsen. Men hun er ikke ekspert. Hun har påtaget sig et tillidshverv på vegne af sine kolleger, og hun har sit daglige arbejde at passe. Det skal ledelsen være bevidst om og forstå at værdsætte og respektere.
Arbejdsmarkedskonsulent i Kost & Ernæringsforbundet Mette B. Mathiassen mener, at ledelsen på Sygehus Sønderjylland burde have vist større imødekommenhed overfor tillidsrepræsentant Tina Elgaard i sagen om varsling af weekendarbejde. Sygehusets Human Ressource-organisation (HR) har blankt afvist hendes tolkning af reglerne og nægtet at indgå i en dialog.

Sagen trak i langdrag

– I denne sag kunne ledelsen have opnået samme resultat, som der nu er udsigt til, ved at overholde varslingsfristerne og have talt sig til rette med tillidsrepræsentanten om en midlertidig løsning. I stedet sætter man hårdt mod hårdt uden at tænke på, at der bør være tale om en gensidig samarbejdsrelation.
– Samtidig har der været lederskifte i køkkenet. Så Tina Elgaard har reelt kun haft os at støtte sig til. Da sagen blev principiel, og vi måtte søge afklaring hos FTF, blev der skudt et ekstra led ind. Det har været med til at trække sagen i langdrag og øge den belastning, som Tina Elgaard har været udsat for, siger Mette B. Matthiassen.

Ærgerlig kommunikation

HR-chef Tore D. Østergaard ønsker ikke at kommentere den igangværende strid, men på spørgsmålet om, hvordan afdelingen behandler en TR der gør opmærksom på sin tolkning af reglerne, svarer han:
– Hvis der er utilfredshed omkring kommunikative ting, synes jeg, at det skal løses mellem parterne og ikke alle mulige andre steder. Generelt vil jeg sige, at kritik af den karakter tager vi meget alvorligt. Det er vigtigt at have tillidsrepræsentanter, og vi vil gerne have et endnu bedre samspil end i dag.
Har du et bud på, hvorfor den ene part har oplevet kommunikationen som mangelfuld og ensidig?
– Den praktiske virkelighed kan sætte begrænsninger. Vi er på forskellige adresser. Alle har travlt, og et tr-job er ikke fuldtids. Også HR-afdelingen har måttet rationalisere. Derfor bliver kommunikationen af og til hurtig og effektiv, men måske også misforstået. Det er møghamrende ærgerligt. I rationaliseringstider er det endnu mere nødvendigt at tale ordentligt sammen, siger Tore D. Østergaard.