Hank op i nettetEt medlem, der er leder, fortalte mig for nylig om sine betænkeligheder ved at fortsætte samarbejdet i sine kostfaglige netværk. Hun havde gjort sig overvejelser i forbindelse med kommunesammenlægningerne og var nået frem til, at konkurrencen mellem køkkenerne var så hård, at hun ikke længere kunne være med i sine faglige netværk. Omvendt har jeg også hørt om erfaringer, hvor en gruppe ledere med udsigt til fusioner, kastede mange kræfter ind i et åbent samarbejde og er overbeviste om, at sammenlægninger og lukninger, da de endelig kom, ville have været mere smertefulde uden et fagligt netværk. Uanset hvordan man tænker, så vil jeg opfordre til etablere netværk. Udenfor eller indenfor køkkendøren. For netværk må man have. I netværket kan man høste glæde af andres dyrekøbte erfaringer, uden selv at betale for dem. Man kan bruge netværket til at teste sine egne nye ideer og få feedback. Måske overnikøbet udfra en vinkel, der ligger udenfor fagkredsens. Ved at møde personer med en anden baggrund og et andet job, kan man få modspil og inspiration til nye måder at håndtere udfordringer på. Og som leder kan man diskutere praktiske tricks i forbindelse med samarbejde, forandringer, nye ledelsesteorier med mere. Og man kan vende sin egen rolle på arbejdspladsen, lufte sin tvivl og sine frustrationer. Måske kan et bredt netværk endog være et gavnligt politisk værktøj, der kan gøre det lettere at få sine ideer igennem det politiske system. Eller få kendskab til nye job, inden de bliver officielle. Det kræver ‘kun’, at du kaster dig selv ind i netværket og er parat til at dele, give modspil og medspil, være aktiv og nærværende. Netværk er vejen til en stærkere faglighed. Strukturreform eller ej. |



Mette Jensen




