Samtaler med en medarbejder om sygdom og fravær
Som leder er det vigtigt, du håndterer fravær – både det korte og det lange - på en god måde, så dine medarbejdere ved, hvad de kan forvente af arbejdspladsen, når de er fraværende på grund af sygdom. Det er også vigtigt, at du er bevidst om den måde, du taler med en syg medarbejder på. Du skal tale på en måde, så medarbejderen bliver tryg og opfatter det som en hjælp fra arbejdspladsen og ikke chikane. Arbejdspladsen kan være omfattet af en fraværspolitik, der gælder i hele virksomheden, for eksempel i en kommune. Den skal du gøre synlig for medarbejderne. Det er dig som leder, der har ansvaret for at tage hånd om sygefravær. Du skal omsætte personalepolitikken til praksis for at skabe en rummelig arbejdsplads i overensstemmelse med personalepolitikken. Det vil lette dit arbejde med sager om sygdom og fravær, hvis du kender de grundlæggende regler, der glæder for sygdom og fravær i din virksomhed og for medarbejdere og arbejdsgivere generelt. Kost & Ernæringsforbundet har stillet nogle punkter op, der viser vejen til en god behandling af medarbejderne og sager om sygdom og fravær – til gavn for dig, medarbejderen og virksomheden.| 1 | Rammen - Fraværspolitik/sygdomspolitik |
| 2 | Aftaler - Sociale kapitler |
| 3 | Forebyggelse – skab nærvær – godt arbejdsmiljø/trivsel – APV/sygefravær (Ats vejledning om APV og sygefravær) |
| 4 | Regler – sygedagpengeloven – lov om helbredsoplysninger (FTF-pjece) |
| 5 | Kontakt til den sygemeldte |
| 6 | Trivsels-/omsorgssamtale |
| 7 | Rundbordssamtale |
Links:
Læs mere om emnet hos Via2000:Læs mere hos personaleweb:
