Jeg ønsker, at lade mig opstille som lederkandidat til kongressen. Relationen mellem forbundet og den ’virkelig verden’ med aktører såsom politikere, embedsmænd, myndighederne, uddannelsesinstitutioner, pressen og kunderne peger ofte i mange forskellige retninger. Derfor, synes jeg også, det er vigtigt, at vi medlemmer præger forbundets retning og hvilket fokus, der prioriteres fremover. Det er vigtigere end nogen sinde, at vi er med til at sætte kursen for de kostfagliges placering i fremtidens sundhedsvæsen. Hvis vi ikke selv sætter kursen, er der andre, der gør det for os. Det kan hverken medlemmerne eller vi som organisation holde til.
De sager, jeg interesserer mig for, er følgende:
| • | Udvikling af fagidentiteten i organisationen – branding af køkkenfaget. |
| • | Forhandlingsresultater, der løfter medlemmerne. |
| • | Kompetenceudvikling, der understøtter den forandringsparathed, vores daglige arbejde kræver. |
| • | At forbundet opleves som et skridt foran af medlemmerne – visionært, innovativt og globalt. |
| • | At finde nye måder, hvorpå vi medlemmer bliver involveret – medlemmerne skal opleve, at forbundets arbejde ikke er forstenet og sammenspist, men en pendant til deres hverdag i køkkenerne. |
| • | Uddannelse af fagligt stolte og dygtige ernæringsassistenter og cateringledere. |
| • | Vores faglig viden skal præge den kostfaglige debat i medierne (vi er eksperterne) |
| • | Samfundsøkonomien er og bliver et fokus, vi skal have frem i debatten |
| • | Udvikling af det gode måltid forankret i et tematisk samspil med vores tværfaglige kollegaer. |
